サプライチェーンマネジメント（SCM）

導入したソリューションのカテゴリ：サプライチェーンマネジメント（SCM）

導入企業の業種・業態：製造業、大規模企業

導入した事による効果：在庫削減、供給リードタイムの短縮、競争力の強化、高品質でスピーディーなシステム構築

事例の要約：
製造業の大規模企業において、国際会計基準（IFRS）対応のERPシステムと連携したサプライチェーンマネジメント（SCM）システムの再構築が行われた。この再構築は、会計基準の変革や業界のトレンドの変化に対応するために必要とされた。特に、電気自動車の普及などによる自動車産業の急激な変化が、サプライチェーンの見直しを加速させた。東芝ソリューショングループは、テンプレートを活用し、高品質かつ迅速なシステム構築を実現。これにより、在庫削減、供給リードタイムの短縮、競争力の強化が図られた。

この事例が参考になると思われる企業の例：
製造業全般、自動車産業、電気機器メーカー、大規模企業、国際会計基準（IFRS）対応を検討している企業